科研型组织绩效管理的特点

       科研型组织由于研发活动的不确定性,绩效管理面临一定困难，常见问题有：
      1. 研发周期长,投入产出失衡。科研项目往往需要较长周期才能产出成果,这会导致短期内投入产出失衡,影响财务指标。2. 项目风险高,成果难以确定。科研活动本质上存在较大风险,研发成果的作用和价值难以事先准确评估。3. 团队激励困难。按财务指标考核科研人员的工作绩效并不合理,但科研产出又难以量化,导致团队激励和绩效管理面临挑战。以下12个方面阐释了科研型组织的绩效难题，可以点击了解。