评估过程可能过于关注短期业绩,忽视了长期目标和科研成果的价值。
      过分强调短期绩效可能导致员工为了追求高评价而做出损害长期利益的决策。
      短期绩效导向可能影响企业创新能力和战略规划。

科研型组织绩效的特征

侧重短期绩效