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绩效的研讨与提升，对于从事人力资源的主管们来说，意义重大，一方面绩效的提升可以直接提升其所服务组织的绩效水平，创造最直接的职业价值，是HR的职能所在；另一方面，绩效管理的全过程，本质是对人性管理的全过程，是一般性人力资源管理的升维。

把绩效做实，用务实的绩效牵引组织的稳健成长！

用二十多年的绩效管理实用体验，参与每一个组织的绩效变革，用业绩推动组织的发展，不落空，不务虚。
绩效诊断与咨询
针对企业的绩效应用现状，通过实地调研，访谈，座谈，给出绩效管理的诊断建议，或全流程绩效管理咨询。
绩效培训与交流
针对公司中高层管理人员，提供专题交流与培训。
绩效私董会
针对公司高层管理人员的绩效线下专题沟通。