目标设定不明确

     ☆ 科研型企业往往缺乏明确的绩效目标，导致员工不知道如何评估自己的表现。
     ☆ 目标可能过于宽泛，无法衡量或难以实现。
     ☆ 目标设定过程缺乏参与度，员工可能对目标不认可或不了解。

科研型组织绩效的特征