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绩效管理的核心是员工的价值管理


绩效管理的核心是员工的价值管理

如上所述,价值管理在企业的绩效管理中举足轻重,绩效管理中忽略了价值管理,被考核者就会只考虑短期利益或者短期的价值而不会关注长期的价值和长期利益;价值管理做得不好,被考核者就会只考虑个体的利益或个体价值而不重视或顾及整体的价值与整体的利益。绩效管理做得好一个很重要的标志就是要让企业的价值最优化,所谓价值最优化,就是要把企业的长期利益、短期利益等因素从各方面综合考虑及平衡。长期的、短期的哪个更重要?不绝对!长期的是为了美好的明天,短期的为了活得过今天。

每个人都努力创造最优绩效,不等于团队创造了最优绩效;每个团队创造了最优绩效,不一定有利于整体绩效最优化;也有可能企业自身价值最优化,但是客户价值被损坏,长期的结果必将影响未来的价值。绩效管理的核心是员工的价值管理,这个价值一定是基于长期的、基于未来的、基于真实的、基于客观的评价。所以,绩效管理是否最优,其核心是价值是否最优。