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MBO的优点与特征

2023-09-13 00:00:00 观点综述 其他的绩效工具

目标管理的优点:

 有助于提高员工工作绩效从而进一步提高企业的绩效, 目标管理可以根据员工的情况制定工作目标并进行不定期的考核,最终确定员工的绩效水平,使员工朝着自己制定的目标发展,尽快完成自己的目标,确定达到考核的指标,这样就逼迫员工不能偷懒,只有努力工作,提高工作绩效。 使企业的管理者根据迅速变化的竞争环境对员工进行及时的引导,一旦外界的环境变化了,管理者会根据环境的变化,对员工的目标进行重新制定以适应变化的环境,员工也会根据实际情况去接受变化的目标。 当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了。当员工实现了一个小目标的时候，员工就及时地得到了一个正面激励，这对于培养员工挑战目标的信心的作用是非常巨大的！

 MBO，具有以下特征:

 多层次。

目标是由多个层次构成的,对企业来说可分为高层、中层和基层,分别对应企业的各级管理岗位;从职能管理上又分为一级、二级和三级,即企业级、部门级、班组级。通过要素、任务的结合把目标分为相互交织又相互作用的层次,从而使得目标显的清晰可见。

 分阶段。

目标的实现过程可以分为几个阶段,通过阶段性目标的完成,为总目标的实现打下了基础，阶段性目标可能是递进的,也可能是分阶段的，不管哪一种,都是为了保证最终目标的实现。